Pengaruh Talent Management Terhadap Workforce Agility Yang Dimediasi Oleh Employee Engagement dan Innovative Work Behavior Pada Perusahaan Otomotif Di Kawasan Industri EJIP Cikarang

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh talent management terhadap workforce agility dengan employee engagement dan innovative work behavior sebagai variabel mediasi pada perusahaan otomotif di kawasan industri EJIP Cikarang. Perusahaan di industri ini menghadapi tantangan besar terkait perubahan teknologi dan regulasi yang cepat, sehingga diperlukan tenaga kerja yang tangkas dan adaptif. Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah karyawan dari perusahaan otomotif di kawasan industri EJIP Cikarang dengan jumlah sampel sebanyak 65 responden, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah rumus Hair dengan metode profability random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui google form dalam mengisi survey online. Data dianalisis menggunakan software SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa talent management tidak mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap workforce agility. Namun, employee engagement terbukti mampu memberikan kontribusi positif terhadap workforce agility. Sebaliknya, innovative work behavior tidak mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap workforce agility. Selain itu, talent management terbukti mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap employee engagement dan innovative work behavior. Lebih lanjut, talent management mampu memberikan kontribusi yang signifikan terhadap workforce agility melalui employee engagement, tetapi tidak melalui innovative work behavior.