PENGARUH DISIPLIN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN PRODUKSI CV. KHASANAH SARI BAKERY JATIWANGI

Perkembangan dan persaingan dunia bisnis semakin ketat, sehingga suatu
perusahaan harus memiliki keunggulan dan kemampuan tinggi agar dapat bertahan
dan bersaing dengan perusahaan lainnya. Untuk mencapai tujuan tersebut tentunya
perusahaan harus memiliki sumber daya yang berkualitas, salah satunya adalah
sumber daya manusia. Masalah yang sering dihadapi oleh suatu perusahaan adalah
kinerja karyawan dalam jumlah yang tinggi. Seperti halnya CV. Khasanah Sari
Bakery yang mengalami masalah pada kinerja karyawan. Kondisi tersebut terjadi
karena disiplin kerja yang kurang tertib dan minimnya pelatihan kerja terhadap
karyawan serta kompensasi yang kurang teratur. Adapun rumusan masalah dalam
penelitian ini untuk mengetahui apakah disiplin kerja bepengaruh terhadap kinerja
karyawan, apakah pelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, apakah
kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan apakah disiplin kerja,
pelatihan, dan kompensasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Data
diperoleh menggunakan metode observasi dan kuesioner. Sampel yang akan
digunakan sebanyak 64 responden. Analisis olah data dilakukan dengan
menggunakan alat bantu IBM SPSS Statistic. Teknik analisis data yang digunakan
adalah regresi linear berganda untuk membuktikan hipotesis penelitian. Data yang
telah memenuhi uji validitas, reliabilitas dan uji asumsi klasik kemudian diolah
untuk mendapatkan persamaan regresi. Berdasarkan hasil penelitian dan
pembahasan dapat disimpulkan: 1) disiplin kerja berpengaruh secara signifikan
terhadap kinerja karyawan. Diperoleh thitung > ttabel, 5,850 > 2,003 dengan
signifikansi 0,000 < 0,05. 2) pelatihan kerja tidak berpengaruh secara signifikan
terhadap kinerja karyawan. Diperoleh thitung < ttabel, 0,0321 < 2,003 dengan
signifikansi 0,750 > 0,05. 3) kompensasi tidak berpengaruh secara signifikan
terhadap kinerja karyawan. Diperoleh thitung < ttabel, 0.099 < 2,003 dengan
signifikansi 0,922 > 0,05. 4) disiplin kerja, pelatihan kerjadan kompensasi secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Diperoleh Fhitung >
Ftabel, 42,002 > 2,70 dengan signifikansi 0,000 < 0,05.