OPTIMASI PRODUKTIVITAS KARYAWAN: STUDI KOMPREHENSIF TENTANG PENILAIAN KINERJA, PENGEMBANGAN KARYAWAN, DAN LINGKUNGAN KERJA DI PT MANUFAKTUR BATTERY INDONESIA (DEP. LINE INSPECTION)

Penelitian ini mendalami upaya PT Manufaktur Battery Indonesia adalah perusahaan manufaktur terkemuka di Indonesia yang berspesialisas dalam produksi dan distribusi battery manganes berkualitas tinggi. Dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat, peningkatan produktivitas karyawan dianggap sebagai elemen kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Departemen Line Inspection mengakui kebutuhan akan produktivitas Karyawan yang komprehensif sebagai bagian integral dari strategi untuk meningkatkan produktivitas. Pendekatan ini mencakup penilaian kinerja, pengembangan karyawan dan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung peningkatan produktivitas. Penelitian ini bertujuan memberikan kontribusi dalam pemahaman mendalam tentang strategi peningkatan produktivitas karyawan di sektor manufaktur. Metode pengambilan sampel dilakukan di divisi Line Inspection pada populasi 130 karyawan. Untuk menentukan jumlah sampel digunakan rumus slovin. Jenis penelitian yang digunakan kuantitatif. Untuk mengumpulkan data meliputi observasi, angket (kuesioner), studi kepustakaan, studi dokumentasi serta metode wawancara (interview). Metode analisis yang digunakan yaitu Outer Model berupa Convergent Validity, Discriminant Validity, Realibility, dan Inner model berupa R-square, Path Coefficient dan Uji Simultan (Uji F). Analisa olah data dilakukan dengan menggunakan teknik analisis PLS (Partial Least Square) melalui software SmartPLS Versi 3.0 dan aplikasi SPSS 23. Dimana secara parsial diolah dengan teknik analisis PLS sedangkan secara simultan diolah dengan SPSS 23. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa: (1) Penilaian Kinerja memiliki pengaruh positif terhadap Produktivitas Karyawan, (2) Pengembangan Karyawan tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan; (3) Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif terhadap Produktivitas Karyawan; (4) Secara Simultan Penilaian Kinerja, Pengembangan Karyawan, dan Lingkungan kerja pengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan.