Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan pada Lini Produksi di PT Wijaya Kyodai Abadi

PT. Wijaya kyodai abadi adalah perusahaan yang menjadi subkon proses pengepakan. Perusahaan ini mengalami ketidakstabilan produksi sehingga mempengaruhi produktivitas perusahaan. Pengamatan awal peneliti menemukan indikasi pemborosan yang terjadi pada lini produksi, sehingga diperlukan perbaikan dan perubahan untuk mengurangi pemborosan tersebut.
Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penggunaan pendekatan lean manufacture dengan metode analisis VSM dan WAM digunakan untuk mengetahui seberapa banyak pemborosan yang terjadi pada lini produksi serta jenisnya dan seberapa besar hubungan antar waste yang dapat mempengaruhi dan terpengaruhi oleh suatu aktivitas produksi sehingga dapat memberikan saran-saran perbaikan.
Hasil analisis WAM, Waste “from” terbesar adalah waste overproduction dan waste defect, Sedangkan waste “to” terbesar adalah to inventory dan to defect. Setelah dilakukan analisis berdasarkan metode VSM dengan saran perubahan layout pada bagian jarak dan waktu antar proses berkurang, yang semula total jarak keseluruhan proses yaitu 28 meter menjadi 12 meter dengan jumlah satu siklus produksi sebelumnya sebesar 6.159 detik atau 1,43 jam menjadi 6.008 detik atau 1,40 jam dengan begitu efisiensi produksi meningkat sebesar 1,27%, dan pemerataan beban kerja serta penambahan alat kerja dapat mengurangi pemborosan pada proses inti produksi.