PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT PADA PT. INDRALOKA BEKASI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT PADA PT. INDRALOKA BEKASI

Yohana
Fitri Rezeki
Retno Purwani Setyaningrum

ABSTRAK

Kinerja karyawan menjadi hal penting bagi perusahaan, oleh karena itu perusahaan akan terus berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan pada PT Indraloka di Bekasi dengan melihat dari sisi gaya kepemimpinan transformasional, pelatihan kerja dan work engagement. Penelitian ini dengan menggunakan explanatory research dimana penelitian ini berupaya untuk menguji pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional, pelatihan kerja dan work engagement terhadap kinerja karyawan pada PT Indraloka di Bekasi. Sampel dalam penelitian ini yaitu semua jumlah populasi yang berjumlah 70 karyawan, metode pengambilan sampel yaitu menggunakan metode sampling jenuh. Pengelolaan datanya menggunakan aplikasi SmartPLS 3.2.9. hasil temuan penelitian ini yaitu gaya kepemimpinan transformasional secara langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan (P value 0,005), dan pelatihan kerja secara langsung berpenagruh terhadap kinerja karyawan (P value 0,006). Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap work engagement (P value 0,004), dan pelatihan kerja berpengaruh terhadap work engagement (P value 0,000). Work engagement tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (P value 0,513). Work engagement tidak dapat memediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan (P value 0,545), dan Work engagement tidak dapat memediasi pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan (P value 0,527).
Kata Kunci Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pelatihan Kerja, dan Work Engagement