ANALISIS TURNOVER INTENTION KARYAWAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIS, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KEPUASAN KERJA PT. XYZ DELTAMAS CIKARANG

Tingkat turnover intention yang tinggi akan berdampak negatif untuk suatu organisasi karena tercipta ketidakstabilan terhadap kondisi tenaga kerja, menurunnya produktivitas karyawan, suasana kerja yang tidak kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat turnover intention karyawan PT. XYZ Deltamas Cikarang melalui gaya kepemimpinan otokratis, lingkungan kerja non fisik, dan kepuasan kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan metode wawancara, observasi dan kuisioner yang dibagikan kepada 120 responden karyawan PT. XYZ Deltamas Cikarang. Dimana diperoleh dengan menggunakan rumus slovin. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dan dibantu program software SmartPLS 4.1.0.2, selanjutnya dilakukan pengujian outer model, inner model dan hipotesis. Berdasarkan analisis data diperoleh sebagai berikut variabel Gaya kepimpinan otokratis (X1) berpengaruh signifikan terhadap Turnover intention (Y) karyawan di PT XYZ Deltamas Cikarang, hal ini dikarenakan nilai t statistic 10,580 dimana nilai tersebut lebih besar dari t tabel yaitu 1,98. Variabel Lingkungan kerja non fisik (X2) berpengaruh signifikan terhadap Turnover intention (Y) karyawan di PT XYZ Deltamas Cikarang, hal ini dikarenakan nilai t statistic sebesar 2.250 dimana nilai tersebut lebih besar dari t tabel yaitu 1,98. Variabel Kepuasan kerja (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover intention (Y) pada karyawan di PT. XYZ Deltamas Cikarang, hal tersebut disebabkan karena nilai t statistic sebesar 0,653 dimana nilai tersebut kurang dari t tabel yaitu sebesar 1,98. Variabel X berpengaruh secara simultan, dikarenan fhitung sebesar 49,792 lebih besar dari ftabel yaitu 2,70.