PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN DEPARTEMEN PRODUKSI PT. INDONESIA EPSON INDUSTRY CIKARANG

Kinerja karyawan memainkan peran penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui berbagai faktor, baik dari segi individu maupun manajemen. Peningkatan kinerja tidak dapat terwujud tanpa adanya pengelolaan dan manajemen yang baik. Penurunan kinerja karyawan menjadi salah satu permasalahan yang dapat mempengaruhi berjalannya roda perusahaan dan dapat memicu kondisi yang tidak stabil. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement pada karyawan departemen produksi PT. Indonesia Epson Industry. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling yaitu dengan metode simple random sampling. Penentuan jumlah sampel menggunakan Rumus Slovin. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan departemen produksi PT. Indonesia Epson Industry sebanyak 101 orang sebagai responden. Data penelitian diperoleh dari hasil kuesioner dan menggunakan skala likert. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan SmartPLS versi 3.0 untuk menguji hipotesis. Temuan dari penelitian ini telah membuktikan semua hubungan yang dihipotesiskan terbukti terdukung. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui mediasi employee engagement.