Pengaruh Reward, Punishment Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Departemen Quality Assurance PT. Emsonic Indonesia)

Dalam era globalisasi seperti saat ini, persaingan dan kompetisi semakin ketat dan luas. Perusahaan akan menghadapi lebih banyak pesaing dan tantangan dalam mencapai tujuan perusahaan. Perusahaan dituntut untuk dapat meningkatkan hasil produksi sesuai dengan target yang telah ditentukan, dengan ini maka di lakukan peningkatkan kualitas sumber daya manusia. Peningkatan kualitas sumber daya manusia diiringi dengan menerapkan reward, Punishment dan disiplin kerja yang baik agar dapat meningkatnya kinerja karyawan di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh reward, Punishment dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, kuesioner dan wawancara. Objek Penelitian ini karyawan pada departemen Quality Assurance PT. Emsonic Indonesia dengan populasi sebanyak 85 orang. Teknik Pengambilan sampel dengan cara probability sampling dengan sampel 70 orang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas uji regresi berganda, uji t dan uji F dengan bantuan statistik SPSS 22. Berdasarkan hasil pengujian menggunakan uji t menunjukan bahwa secara parsial reward, Punishment dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hasil pengujian menggunakan uji F menunjukan bahwa secara simultan reward, Punishment dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, hasil pengujian koefisien determinasi pada Adjused R Square variabel pengaruh reward, Punishment dan disiplin kerja mampu menjelaskan besarnya pengaruh reward, Punishment dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 67,5% sedangkan 32,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.