IMPLEMENTASI QUALITY CONTROL CIRCLE UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PERFORMANCE DI LINE ASSY STEERING FR (STUDI KASUS PT.AKASHI WAHANA INDONESIA)

Selama periode produksi dari bulan Januari 2023 - Juli 2023, line assy steering FR PT. Akashi Wahana Indonesia tidak dapat mencapai target Efisiensi performance yang telah ditetapkan dan hanya mampu mencapai target 86,49% dari target 98% dikarenakan banyak terjadinya downtime pada saat proses produksi. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengidentifikasi penyebab dari downtime yang terjadi selama produksi di Line assy steering FR. Maka dari itu diperlukan untuk mencari, mengetahui, menganalisis serta melakukan perbaikan terhadap tidak tercapainya produktivitas di Line Assy Steering FR melalui kegiatan Quality Control Circle (QCC) dengan menggunakan metode delapan tahap perbaikan dan seven tools yang identifikasi masalah, penentuan target, analisa kondisi yang ada, analisa sebab akibat, rencana penanggulangan, penanggulangan, evaluasi hasil, standarisasi dan tindak lanjut. Pada tahap analisa, ditemukan permasalahan dalam proses produksi yaitu tinggi nya waktu dandori di line Assy Steering FR sebesar 20 menit melebihi standar yang telah ditetapkan perusahaan untuk waktu dandori sebesar 15 menit. Penyebab waktu dandori tinggi yaitu karena ada beberapa Irreguler job aktivitas non added value yang dilakukan pada saat proses. Hasil setelah melakukan perbaikan, penurunan waktu dandori menjadi 480 detik atau 8 menit dan Efisiensi Performance meningkat menjadi 98,25%.