PENGARUH PELATIHAN, PENGEMBANGAN KARIER DAN KOMPENSASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT. SEIWA INDONESIA

Untuk mencapai keberhasilan dalam upaya meningkatkan retensi karyawan, perusahaan harus memperhatikan beberapa faktor, diantaranya adalah dengan memberikan pelatihan yang sesuai kepada karyawan, adanya pengembangan karier dan memberikan kompensasi yang sesuai agar mereka merasa diperhatikan oleh perusahaan dan memberikan kinerja terbaiknya kepada perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karier dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan PT. Seiwa Indonesia. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan kuisioner. Teknik Pengambilan sampel dengan cara simple random sampling menggunakan rumus slovin dengan sampel 87 orang pada populasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas uji regresi berganda, uji t dan uji F dengan bantuan statistik SPSS. Berdasarkam hasil pengujian menggunakan uji t menunjukan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, sedangkan pelatihan dan pengembangan karir tidak memiliki pengaruh terhadap retensi karyawan, hasil pengujian menggunakan uji F menunjukan bahwa pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif terhadap retensi karyawan, hasil pengujian koefisien determinasi pada Adjused R Square (R2) variabel pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi mampu menjelaskan besarnya pengaruh pelatihan, pengembangan karir dan kompensasi terhadap retensi karyawan sebesar 61,5% sedangkan 38,5% dipengaruhi oleh faktor lain.