PENGARUH BUDAYA KAIZEN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MATTEL INDONESIA EAST PLANT

Manajemen sumber daya manusia berupaya mengambil peran strategis dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan melalui pembentukan budaya yang menumbuhkan kinerja optimal sumber daya manusianya. Hal ini berkaitan dengan fungsi budaya perusahaan sebagai mekanisme penetapan prioritas atau cara mengerjakan sesuatu di perusahaan, menetapkan norma-norma operasional, menanamkan dedikasi bersama, serta memandu sikap dan perilaku, termasuk motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Kaizen, Motivasi dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mattel Indonesia East Plant. Penelitian ini menggunakan teknik kuantitatif, hasil kuesioner responden, dan pendekatan yang menekankan pada pengukuran secara obyektif terhadap fenomena sosial. Jumlah populasi sebanyak 300 orang dan sampel sebanyak 75 responden. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode analisis dengan bantuan software SPSS25. Berdasarkan hasil penelitian variabel Budaya Kaizen, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan memiliki pengaruh yang positif. Yang ditunjukkan dengan hasil Fhitung 120,881, dapat dilihat bahwa Fhitung (120,881) > Ftabel (0,117) dan nilai signifikansi (0,000) < (0,05) Hal ini berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Budaya Kaizen, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Hasil penelitian utama menunjukkan bahwa semua hipotesis memiliki hubungan positif yang signifikan. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi manajemen Perusahaan dalam menganalisis budaya kaizen, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.