Hubungan Antara Job Demand Dan Burnout Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ikeda Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Job Demand dan Burnout
secara persial dan simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ikeda Indonesia
periode 2021-2023. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif.
Teknik sampling menggunakan sampel 100 responden. Teknik analisis data
menggunakan uji instrument data, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana, regresi
linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi. Uji hipotesis
menggunakan uji t dan uji f. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan job
demand nilai t hitung > t tabel atau (5,645 > 1,984) Hal tersebut juga diperkuat
dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,000 < 0,05) sehingga secara parsial job
demand berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Burnout nilai t hitung > t tabel
atau (3,910 > 1,984) Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05
atau (0,000 < 0,05) sehingga secara parsial burnout berpengaruh terhadap Kinerja
Karyawan. Nilai koefisien determinasi secara parsial job demand terhadap kinerja
karyawan sebesar 24,5%, sedangkan nilai koefisien determinasi secara parsial
burnout terhadap Kinerja Karyawan sebesar 13,5%. Hasil penelitian secara
simultan Job Demand dan Burnout terhadap Kinerja Karyawan nilai F hitung > F
tabel atau (17,077> 3,090), hal ini juga diperkuat dengan ρ value < Sig.0,05 atau
(0,000 < 0,05). Maka secara simultan Job Demand dan Burnout terhadap Kinerja
Karyawan berpengaruh,sedangkan nilai koefisien determinasi sebesar 26% yang
artinya bahwa Job demand dan Burnout berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
sedangkan sisanya 74% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini.
Kata Kunci : Job Demand, Burnout, Kinerja Karyawan