PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BNI KCU RAWAMANGUN JAKARTA

Penelitian ini dilaksanakan di BNI KCU Rawamangun kota jakarta timur dengan melibatkan 43 karyawan sebagai responden. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-hitung sebesar 2,875 yang lebih besar dari t-tabel 1,684 dan nilai signifikansi (sig) kurang dari 0,05. Disiplin keja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-hitung sebesar 7,099 yang lebih besar dari t-tabel 1,684 dan nilai signifikansi (sig) kurang dari 0,05. motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karywan, dengan nilai t-hitung 3,456 yang lebih besar dari t-tabel 1,684 dan sig kurang dari 0,05.
Secara simultan, gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh bersama-sama dari gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi terhadap kinerja karyawan mencapai 86%, sementara 14% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain. Temuan ini menawarkan landasan yang kokoh bagi pemahaman mendalam mengenai variabel-variabel yang memengaruhi produktivitas para tenaga kerja di sektor perbankan. Implikasi teoretisnya menyoroti aspek-aspek krusial yang dapat diperkuat, sementara pada sisi praktis, penelitian ini menawarkan pandangan yang mendalam bagi lembaga keuangan dan pelaku industri untuk merancang strategi serta program-program yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan mereka. Hal ini menegaskan pentingnya mengadopsi gaya kepemimpinan yang efektif, mendorong disiplin kerja yang kokoh, memotivasi para karyawan, dan menggalang partisipasi aktif dalam upaya mencapai target-target kinerja perusahaan.